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      億信華辰

      連續(xù)3年穩(wěn)坐商務(wù)智能應(yīng)用榜首
      與此同時,億信華辰在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域榮登五強(qiáng)
      首頁行業(yè)資訊BI系統(tǒng)

      商業(yè)智能BI系統(tǒng)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供什么便利?

      時間:2021-12-31來源:瀏覽數(shù):156

      企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的過程,從管理角度,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要自上而下的戰(zhàn)略部署,需要高層領(lǐng)導(dǎo)在行動上給予大力支持,從全局角度出發(fā)制定長遠(yuǎn)的目標(biāo)和發(fā)展計劃,并進(jìn)行合理組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最終在全公司形成“用數(shù)據(jù)思考、用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策”的數(shù)據(jù)文化。商務(wù)智能BI占據(jù)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要地位,貫穿整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程。 商務(wù)智能BI助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1、體系架構(gòu):選擇適合自己的 體系架構(gòu)是指數(shù)字化技術(shù)架構(gòu),無論選擇哪種架構(gòu),首先是要明確企業(yè)的戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)目標(biāo),之后才是采用合適體系架構(gòu)支撐以實現(xiàn)這個目標(biāo)。 2、數(shù)據(jù)分析(BI):不能繞開的路 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一個典型標(biāo)志是從流程驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動,這一過程中數(shù)據(jù)是重要資源和生產(chǎn)要素。然而企業(yè)的數(shù)據(jù)普遍存在如下問題,亟待解決: 黑暗數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)被收集、處理和存儲,但是業(yè)務(wù)上沒有做任何使用。 數(shù)據(jù)孤島:信息系統(tǒng)各自為政,數(shù)據(jù)孤立、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、缺乏關(guān)聯(lián)性。 數(shù)據(jù)決策:不能適應(yīng)各管理層和業(yè)務(wù)用戶的個性化分析需求,需要豐富分析路徑,如管理駕駛艙、及時預(yù)警、移動決策等。 數(shù)據(jù)分析軟件功能 如何才能高效利用數(shù)據(jù),成為了企業(yè)數(shù)字化過程中不得不研究的課題。只有通過采集、清洗、轉(zhuǎn)換、整合、分析應(yīng)用才能發(fā)揮數(shù)據(jù)真正的價值。這一過程,離不開數(shù)據(jù)分析(BI)。 3、平臺賦能:業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)雙驅(qū)引擎 在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,需要有合適的數(shù)字化平臺來支撐,建立業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)的雙驅(qū)引擎,實現(xiàn)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”。業(yè)務(wù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)反哺業(yè)務(wù),形成業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)的雙驅(qū)引擎,發(fā)揮其互補(bǔ)作用。 4、迭代完善:動態(tài)調(diào)整,持續(xù)優(yōu)化 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所涉及的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程、管理制度、以及使用的技術(shù)和工具需要緊跟企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,動態(tài)調(diào)整、持續(xù)優(yōu)化。 BI在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價值.中琛魔方大數(shù)據(jù)平臺表示企業(yè)在決定進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時需要選擇適合自己發(fā)展情況和行業(yè)屬性的工具,在資源層面需要通過內(nèi)外IT力量的整合/借用。
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